Monday, 17 December 2018

PERAKAUNAN AKRUAN PIHAK BERKUASA TEMPATAN: PERUNTUKAN HUTANG RAGU DAN HUTANG LAPUK


Pendahuluan:

Suatu ketika dahulu (tak la lama sangat), ketika saya membuat akaun dan bekerja di PBT Q; pihak audit meminta saya membuat peruntukan hutang ragu dan mengakaunkan hutang lapuk cukai taksiran (cukai pintu). Saya menjelaskan bahawa mengikut Akta Kerajaan Tempatan (Akta 171), cukai taksiran adalah hasil yang tidak perlu dibuat hutang lapuk kerana PBT Q boleh mensita harta alih pemilik dan dilelong untuk membayar tunggakan cukai pintu. Walau bagaimanapun, pihak audit menjelaskan hutang lapuk adalah keperluan perakaunan untuk mengakaunkan hutang yang pasti tidak dapat dikutip daripada penghutang. Akur dengan pandangan audit, berikut adalah tatcara mengakaunkan peruntukan hutang ragu dan hutang lapuk.


Definasi

 Satu anggaran hutang yang tidak dapat dikutip.

Ia adalah BELANJA dan boleh menjadi HASIL

Bertujuan memadankan hasil dengan belanja perniagaan serta menampung satu kerugian perniagaan dalam bentuk hutang lapuk.

Akan mengurangkan penghutang di Lembaran Imbangan (Balance Sheet). Aset Semasa: Penghutang – Penghutang Hutang Ragu.

Pertama kali

Dt Akaun Untung Rugi (Belanja P&L)
            Kt Peruntukan Hutang Ragu (BS)

Pertambahan Peruntukan Hutang Ragu:-

Dt Akaun Untung Rugi (Belanja P&L)
            Kt Peruntukan Hutang Ragu (BS)

Pengurangan Peruntukan Hutang Ragu:-

Dt Peruntukan Hutang Ragu (BS)
            Kt Akaun Untung Rugi (Hasil P&L)


HUTANG LAPUK


Hutang Lapuk adalah hutang yang pasti tidak dapat dikutip daripada penghutang.

Ia adalah BELANJA

Berlaku Disebabkan:

a.            Penghutang tidak mampu membayar hutang
b.            Penghutang meninggal dunia
c.            Penghutang tidak dapat dikesan
d.            Penghutang muflis

Hutang Lapuk ditolak daripada jumlah penghutang dan dihapuskan sebagai kerugian

Dt  Hutang Lapuk (P&L)
            Kt  Penghutang (BS) {Ambil Bersih dengan ditolak Hutang Lapuk} 


Nukilan;

Abe Nohara (Hima Wari’s husband)
18 Disember 2018

No comments:

Post a Comment